徐工代理商“锁机”风波：一家民企的生死挣扎

清晨六点，卢氏县的石料厂里，老张蹲在那台被锁死的徐工装载机前，一根接一根地抽烟。

机器屏幕上的红色警示灯刺得他眼睛发疼——“设备已锁定，请联系经销商”。

三个月前，这台价值57万的XC958-EV还是他翻身的希望，如今却成了一堆动弹不得的铁疙瘩。

“说好的共渡难关呢？”

2024年6月，老张的恒贵建材咬牙签下分期合同，用旧机器抵了10万，每月还1.2万。

头六个月，他勒紧裤腰带没拖欠一分钱。

可到了2025年开年，建材市场突然垮了——工地停工、石料滞销，账上的钱连电费都交不起。

“悦张实业的人电话里说理解，转头就把机器锁了。”老张翻出手机里的聊天记录：3月12日，他低声下气求徐工郑州分公司的经理通融，对方只回了一句“按合同办事”。

紧接着，法院传票就送到了厂里。

转机与绝路

4月，事情突然有了转机。

当地一家企业抛来橄榄枝，签下一年的石料加工单子。

老张连夜联系悦张实业：“欠的6个月分期我一次性补上，能不能先把机器解锁？”得到的答复让他浑身发冷——要么立刻付清40万尾款，要么法庭见。

“他们明明知道我现在掏不出这笔钱！”老张算过账：租台装载机每月1.5万，比分期还贵；厂里剩的那台老电动车，充三次电才能干完一天的活儿。

眼下这单生意要是黄了，恒贵建材真的只能关门大吉。

大企业与小民企的“生死博弈”

徐工集团官网上，“扶持中小企业”的标语挂在显眼位置。

但代理商悦张实业的操作，却让老张寒了心：“远程锁机、起诉、逼债三连击，这是要把我们往死里整啊！”

一位不愿具名的工程机械行业人士透露：“这两年经销商坏账多，锁机已成常规手段。但像悦张这样连协商余地都不给的，确实少见。”河南省中小企业协会2025年一季度报告显示，类似纠纷同比激增37%，部分企业主呼吁：“金融机构和供应商能否建立风险共担机制？”

当“按合同办事”遇上“活下去”

“我们愿意付违约金，只求给条活路。”老张的律师正在申请调解，但悦张实业态度强硬。

法律界对此也有争议——郑州大学法学院教授李卫国指出：“债权人有权追偿，但若债务人确有复苏可能，司法实践中常鼓励和解。”

眼下，老张每天蹲在锁死的装载机旁等消息。

他说想起2020年疫情时，有银行主动给小微企业延期还贷，“那时候觉得大家是绑在一根绳上的，现在怎么就成了你死我活？”

（应受访者要求，文中老张为化名）